就供需双方来说，都想广告衫做得顺顺利利，如果我们知道什么情况下容易出错，就可以预先控制好。这么多年下来,我们接触的客户来自全国各地，有形形色色的行业，有各种各样的要求，有时候把握不好难免出错，出错不单是经济损失的问题,还会造成其他负面影响，总结这几年出错的情形，并简单了分析了一下:
1.没有最终确定的样板，就做广告衫，大家凭口讲这样那样做,容易出错.
※控制:按双方确定的样板和面料生产广告衫!
2.双方有很多人参与进来,容易因为沟通中信息不同步或理解上不一致,导致出错.
※控制:双方最好是专人跟进,如果因为流程需要,其他部门的人要参与进来,一定要注意信息同步和理解一致!
3.急单,搞活动时要的急,很容易忙中出错.
※控制:尽量预留好时间,作为厂家,急事缓做,控制好生产的各个环节.
4.厂家没有类似的操作成功经验,满口应承下来,结果可能因为经验不足而出错.
※ 控制:作为需方来说,一定要找对口的供应商,否则又累又易出错;作为厂家来说,要有所为有所不为,只接自己有把握能做好的单,否则会事与愿违!