广告衫博客

说真的,康耐服饰做广告衫算起来已有8年光阴,8年来,象很多在座的企业一样,因为没有协会这个交流的平台,只是自顾自的努力,在动员大会上大家交流后,才发现彼此心里都有交流学习合作的渴望.
还有人这样问我,你们康耐服饰到底有没有厂,有厂为什么又叫贸易公司,这个问题很多人都问过我们,连我们的阿里巴巴服务顾问都曾经问我,你们为什么不用工厂的名义推广?在这里借这个机会和大家澄清下.希望能消除大家心中的疑问.康耐服饰的前身是中山市沙溪镇彩虹制衣厂在广州的办事处,2002年注册成立广州市康耐贸易有限公司,2003年注册成立中山市沙溪镇骏恒制衣厂.因为工厂只是生产,销售部门一直在广州,加上康耐服饰也叫开了,所以就一直用康耐对外推广.
为了让众多新老客户不再困惑,2008年我们已经作了调整,我们同时会用中山市骏恒制衣厂的名义对外推广,4月11号骏恒制衣参与阿里”广告衫”关键词竟价成功,成为5月份的标王.并且康耐服饰的网站正在改版当中,新网站新服务将在5月1号和大家见面.
2008年,是奥运年，是中国年，是各行各业发展突破的一年，再加上广东省礼品行业协会成立的东风，康耐服饰将更加努力，更好地为新老客户服务，和大家一起携手前进，共创新高！

广告衫做得顺顺利利，如果我们知道什么情况下容易出错，就可以预先控制好。这么多年下来,我们接触的客户来自全国各地，有形形色色的行业，有各种各样的要求，有时候把握不好难免出错，出错不单是经济损失的问题,还会造成其他负面影响，总结这几年出错的情形，并简单了分析了一下:
1.没有最终确定的样板，就做广告衫，大家凭口讲这样那样做,容易出错.
※控制:按双方确定的样板和面料生产广告衫!
2.双方有很多人参与进来,容易因为沟通中信息不同步或理解上不一致,导致出错.
※控制:双方最好是专人跟进,如果因为流程需要,其他部门的人要参与进来,一定要注意信息同步和理解一致!
3.急单,搞活动时要的急,很容易忙中出错.
※控制:尽量预留好时间,作为厂家,急事缓做,控制好生产的各个环节.
4.厂家没有类似的操作成功经验,满口应承下来,结果可能因为经验不足而出错.
※ 控制:作为需方来说,一定要找对口的供应商,否则又累又易出错;作为厂家来说,要有所为有所不为,只接自己有把握能做好的单,否则会事与愿违!

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隐隐约约听到SALLY的说话声.一听就知道是教霞操作方法.
SALLY:我知道你今天生病了,身体很不舒服,但此单真的很紧急,所以打电话把你叫过公司.你刚来,对很多细节不清晰,这不要紧,但这些事情你必须得亲自和客户沟通好.定单才能如时操作!你可能有些抱怨,但我们应承了客户就一定要做到.所以我想你不会怪我们这么做的.
GIGI也是为了你定单的事情而多次找你沟通的,确实太赶的单了.
霞虽然身体不适,但她很理解同事这样是在帮助她.所以她立马与客户沟通.
在相互理解和支持的前提下,事情很快解决好.单子进入正常流程…
同事们又开始了新的挑战!
真的,我们的同伴都是那么的认真、执着，对每件事情负起责任…
我总被这些日常的细微事情给感动…
我也很开心在这样的一个温暖而年轻的团队…

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